DIE NEUE EU-VERPACKUNGSVERORDNUNG (PPWR)
Ab dem 12.08.2026 gilt die europäische Verpackungsverordnung (EU) 2025/40 („PPWR“) unmittelbar in allen Mitgliedstaaten. Viele der neuen Pflichten werden erst schrittweise relevant, zentrale Pflichten zu Konformität, Dokumentation und Kennzeichnung greifen jedoch bereits jetzt – regelmäßig gerade für Franchisegeber.
ZUFRIEDENHEIT IST KEIN BAUCHGEFÜHL
Eine wissenschaftliche Studie auf Basis des Systemchecks zeigt: Die Qualität der Partnerschaft entscheidet maßgeblich über den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Franchisesystems. Wie zufrieden sind Franchisenehmer mit ihrem System – und was beeinflusst diese Zufriedenheit?
NEUSTART MIT MITTE 50? UNBEDINGT!
Mit 55 Jahren noch einmal beruflich neu anfangen? Für Monika Högl war das keine Frage des Alters, sondern der richtigen Perspektive. Seit 2023 ist sie Franchisenehmerin der Pflegehilfe für Senioren. Dabei verbindet sie ihre langjährige unternehmerische Erfahrung mit einer Aufgabe, die für sie vor allem eines ist: sinnvoll.
Franchisepartnerinnen und Franchisepartner erfolgreich entwickeln
Viele Franchisesysteme investieren viel Zeit und Budget in die Gewinnung neuer Partnerinnen und Partner. Gleichzeitig wird oft unterschätzt, welches Potenzial in der professionellen Begleitung und Entwicklung der bestehenden Franchisepartnerinnen und Franchisepartner liegt.
MODERN AUF GANZER LINIE
Ein neues Marken- und Ladenbaukonzept setzt bei REDDY Küchen strategische Impulse für die künftige Entwicklung.
Ästhetik im Kern, PARTNERSCHAFT IM FOKUS
Kvik Küchen geht es um dänisches Design und ein Partnermanagement, das seinesgleichen sucht.
Cyberrisiken im Franchising: Wenn ein Angriff alle trifft
Cyberkrise im Franchisesystem: Vorbereiten, schützen, handlungsfähig bleiben Der Boom von KI und digitalen Lösungen macht vieles leichter – aber auch riskanter. Besonders dann, wenn mehrere Standorte oder Franchisebetriebe an eine zentrale IT angebunden sind, kann ein Cyberangriff die komplette Firmengruppe auf einmal treffen. Christoph Kühn ist Mitgründer der ERGO Bezirksdirektion Erfurt und seit mehr als 15 Jahren Spezialist für Unternehmensabsicherungen und ganzheitliches Risikomanagement. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung tragfähiger Konzepte, die Unternehmen und Menschen nachhaltig schützen und ihre Entwicklung langfristig unterstützen. Stellen Sie sich[...]
Mehr Frauen in Führung sind kein Diversity-Projekt – sie sind ein Wettbewerbsfaktor
Mehr Frauen in Führung sind kein Diversity-Projekt – sie sind ein Wettbewerbsfaktor Unternehmen, die Talente unabhängig vom Geschlecht fördern und vielfältige Führungsteams aufbauen, sind innovativer, treffen bessere Entscheidungen und sind langfristig erfolgreicher. Gerade für Franchisesysteme, die auf Wachstum, Zusammenarbeit und nachhaltige Partnerschaften setzen, wird die gezielte Entwicklung von Führungskräften deshalb zu einer strategischen Aufgabe. Dass Vielfalt in Führung ein echter Erfolgsfaktor ist, zeigen zahlreiche internationale Studien. So kommt die McKinsey-Studie „Diversity Matters Even More“ (2023) zu dem Ergebnis, dass Unternehmen mit einem hohen Frauenanteil in ihren Führungsgremien eine 39 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit haben, überdurchschnittlich profitabel[...]
DIE KUNST LOSZULASSEN
Zwei Firmengründer über ihre Erfahrungen mit der Regelung der Unternehmensnachfolge.
LEADGENERIERUNG 3.0?!
Oder doch alles wie immer? Worauf es bei Expansion und Partnergewinnung für Systemzentralen heute wirklich ankommt.
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