Franchisepartnerinnen und Franchisepartner erfolgreich entwickeln
Viele Franchisesysteme investieren viel Zeit und Budget in die Gewinnung neuer Partnerinnen und Partner. Gleichzeitig wird oft unterschätzt, welches Potenzial in der professionellen Begleitung und Entwicklung der bestehenden Franchisepartnerinnen und Franchisepartner liegt.
MODERN AUF GANZER LINIE
Ein neues Marken- und Ladenbaukonzept setzt bei REDDY Küchen strategische Impulse für die künftige Entwicklung.
Ästhetik im Kern, PARTNERSCHAFT IM FOKUS
Kvik Küchen geht es um dänisches Design und ein Partnermanagement, das seinesgleichen sucht.
Cyberrisiken im Franchising: Wenn ein Angriff alle trifft
Cyberkrise im Franchisesystem: Vorbereiten, schützen, handlungsfähig bleiben Der Boom von KI und digitalen Lösungen macht vieles leichter – aber auch riskanter. Besonders dann, wenn mehrere Standorte oder Franchisebetriebe an eine zentrale IT angebunden sind, kann ein Cyberangriff die komplette Firmengruppe auf einmal treffen. Christoph Kühn ist Mitgründer der ERGO Bezirksdirektion Erfurt und seit mehr als 15 Jahren Spezialist für Unternehmensabsicherungen und ganzheitliches Risikomanagement. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung tragfähiger Konzepte, die Unternehmen und Menschen nachhaltig schützen und ihre Entwicklung langfristig unterstützen. Stellen Sie sich[...]
Mehr Frauen in Führung sind kein Diversity-Projekt – sie sind ein Wettbewerbsfaktor
Mehr Frauen in Führung sind kein Diversity-Projekt – sie sind ein Wettbewerbsfaktor Unternehmen, die Talente unabhängig vom Geschlecht fördern und vielfältige Führungsteams aufbauen, sind innovativer, treffen bessere Entscheidungen und sind langfristig erfolgreicher. Gerade für Franchisesysteme, die auf Wachstum, Zusammenarbeit und nachhaltige Partnerschaften setzen, wird die gezielte Entwicklung von Führungskräften deshalb zu einer strategischen Aufgabe. Dass Vielfalt in Führung ein echter Erfolgsfaktor ist, zeigen zahlreiche internationale Studien. So kommt die McKinsey-Studie „Diversity Matters Even More“ (2023) zu dem Ergebnis, dass Unternehmen mit einem hohen Frauenanteil in ihren Führungsgremien eine 39 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit haben, überdurchschnittlich profitabel[...]
Persönlich bleibt persönlich
Wie man den Staffelstab so übergibt, dass die persönliche Betreuung der Kunden nahtlos weitergeführt wird.
Start KAPITAL
Der ERP-Förderkredit für Gründung und Nachfolge – ein Schlüssel zu tragfähigen Franchisefinanzierungen.
WENN ZAHLEN erzählen
Zahlen können erzählen – über die Vergangenheit und über die Zukunft eines Unternehmens. Diese Story der Zahlen ist eine wesentliche Voraussetzung, um Unternehmen erfolgreich und sicher in die Zukunft zu führen. Für Franchisesysteme gilt das umso mehr, da hier viele Unternehmen als eine Gruppe und als ein System zu führen sind, was mit und auf der Basis von Zahlen hohe Transparenz und eine sachgerechte Analyse und Interpretation der Zahlen voraussetzt.
Ästhetik im Kern, PARTNERSCHAFT IM FOKUS
Was liegt zwischen einem guten Start als Franchisepartner einer starken Marke und dem langfristigem Erfolg? Bei Kvik Küchen sind es über 40 Jahre Erfahrung und heute 180 Studios in 13 Ländern.
Einfach relevant bleiben
Die Customer Experience oder was Franchisesysteme aus den „Schicksalsjahren“ des Versandhauskatalogs lernen können.


