In gute Hände abzugeben
Welche Herausforderungen erwarten Franchisenehmer in den kommenden Jahren, die Nachfolger für ihr Lebenswerk suchen?
Neue Regelungen
Dem Franchiseklimaindex 20241 zufolge verunsichern neben dem veränderten Verbraucherverhalten und steigenden Energiekosten auch das negative Investitionsklima und fehlende Planungssicherheit Franchisenehmer wie -geber. Auf den Steuergesetzgeber konnten sich die Unternehmen in letzter Zeit dabei eher weniger verlassen. Geplante Gesetze mit steuerlichen Erleichterungen wurden später, gar nicht oder nur sehr verkürzt verabschiedet.
Pssst, geheim!
Als im Jahr 2019 das Gesetz zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen (GeschGehG) in Kraft getreten ist, wurde es von der Franchisewirtschaft zu Recht begrüßt: Endlich gab es eine gesetzliche Definition, wann ein Geschäftsgeheimnis vorliegt. Zudem regelt es zahlreiche Ansprüche zugunsten der Inhaber von Geschäftsgeheimnissen. Allerdings hatten wir unsere Mandanten schon damals bereits darauf hingewiesen, dass das Gesetz auch erhebliche Risiken birgt.
EXPERTEN DER FRANCHISEWIRTSCHAFT
Konvertierendes Franchise hat sich als Modell für Unternehmen etabliert, die ihre Marktposition festigen wollen – worum geht es dabei?
EIN QUALITÄTSSIEGEL, DAS VERTRAUEN SCHAFFT
EIN QUALITÄTSSIEGEL, DAS VERTRAUEN SCHAFFT. Um Vollmitglied im Deutschen Franchiseverband zu werden, hat Kvik den Systemcheck erfolgreich durchlaufen. Im Interview mit SASCHA HARANGOZO, KVIK DEUTSCHLAND Interview: Andrea Körner Bild: Vriezel – stock.adobe.com Herr Harangozo, warum haben Sie sich für den Systemcheck des Deutschen Franchiseverbandes entschieden? Die Zertifizierung stärkt das Vertrauen potenzieller Franchisenehmer und Lieferanten in unser Franchisesystem – und das Qualitätssiegel zeigt, dass es hohen Standards entspricht, zuverlässig ist und dass Konzept für den deutschen Markt geeignet ist, unsere Strategien und Prozesse also den Anforderungen und Erwartungen in Deutschland entsprechen. Das[...]
E-RECHNUNGEN: PFLICHT SEIT 2025
Anzeige E-RECHNUNGEN: PFLICHT SEIT 2025 Seit dem 1. Januar 2025 gilt die Pflicht zur E-Rechnung. Franchisegeber und Franchisenehmer, die noch nicht umgestellt haben, sollten dringend handeln, um rechtskonform zu bleiben. Dieser Artikel zeigt, was zu tun ist und wie Sie mit Lexware Office die Umstellung meistern. Was bedeutet die neue Regelung?Seit dem 1. Januar 2025 müssen alle Unternehmen im B2B-Bereich elektronische Rechnungen empfangen und verarbeiten können. Eine E-Rechnung ist nicht einfach eine digitale Kopie einer Papierrechnung im PDF-Format, sondern eine strukturierte Datei, die maschinenlesbar ist (z. B. XML oder ZUGFeRD). Franchiseunternehmen sind hiervon nicht ausgenommen.Wer ist[...]
Bloß nichts auf die lange Bank schieben!
Allen Widrigkeiten zum Trotz eröffnete Existenzgründer Christoper Röhrig im letzten Jahr bereits seinen zweiten Standort.
ENERDOMO ENERGIEBERATUNG
CO₂ runter, Umsätze hoch: Im dynamischen Markt der Gebäude-Energieberatung setzt Rolf Neijman neue Maßstäbe. Der Visionär hinter ENERDOMO sucht engagierte Partner, um gemeinsam die energetische Zukunft der Immobilienbranche zu gestalten. Bist du bereit, Verantwortung zu übernehmen und der gesamten Branche neue Markenstrahlkraft zu verleihen?
FRANCHISE-MARKETING? ENDLICH EINFACH!
Anzeige FRANCHISE-MARKETING? ENDLICH EINFACH! Marketing im Franchise? Oft ein Balanceakt: Einheitliches Branding, individuelle Anpassungen, Kampagnen auf vielen Kanälen – doch Zeit und passende Tools fehlen oft. The Real Marketing Platform von The Real Stuff gibt dir Freiheit und Kontrolle: Automatisiert, flexibel, professionell – für starkes Marketing mit minimalem Aufwand. Marketing im Franchise-Alltag: Ein Kraftakt? Jeder Franchisegeber kennt das Dilemma: Die Marke muss überall einheitlich auftreten, doch die Franchisenehmer haben unterschiedliche Bedürfnisse – regionale Events, lokale Werbeaktionen, spezifische Angebote. Und dann kommt noch die Herausforderung, auf allen relevanten Plattformen präsent zu sein: Instagram, Facebook,[...]
Viele haben Zweifel
Ist Franchise das Richtige für mich? Kann ich mir das leisten? Brauche ich Erfahrung? Was, wenn es nicht läuft? – Fragen wie diese hört Florian Hefter oft in Erstgesprächen mit Gründungsinteressierten.
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